Menaskop. Десять лет в криптомире, или коротко о грядущем

Пролог

Эта история рассказана по многим причинам, но прежде других стоит одна: в мире централизации многие, безусловное большинство, большинство подавляющее, считают, что сделать нечто полезное, назову это даже пафосней — великое, можно, но лишь имея огромные средства. Но я же убеждён в обратном: какие бы перипетии ни настигали в пути, сколько бы ни тратили сил и времени, всегда есть вероятность и не нулевая, что именно творчество и труд будут сильнее денег, власти и прочего влияния Тёмной Стороны Силы. Тем паче — с приходом p2p-систем нового образца. 

Поэтому поведаю кратко о своих 10 годах нетсталкинга в мирах блокчейна и криптовалют, во Вселенной Web 3.0 и p2p-мультивёрсе, где есть немало интересного, важного и полезного… То есть главным образом это изложение стратегии, которая редко применялась ранее и до сих пор считается не самой удачной в разрезе целой жизни, но которая при нынешних условиях может быть, как видится, весьма интересной для многих, хотя и никогда, наверное, не станет мейнстримом. 

Наконец, хотелось бы предостеречь вас от извечной ошибки выжившего: делая всё большие и большие ставки на рост, забываем и о нормальном развитии, и о фундаменте и обо всём на свете. Меж тем риск 10 из 10 означает, что вы должны попасть даже не в 1% из 100%, а, скорее, в 0,01% или меньше. К тому же из эффективных 30-40 лет можете 10 развиваться по одной модели, а ещё 10 — по другой и никто не ставит преград найти иные. 

Зная это, вернёмся 10 лет назад… 

Коротко

На самом деле menaskop.ru появился в конце 2009 года и уже в 2010 — в релизе. Потом было много разных микросателлитов: WMIC.su (правовой консалтинг для проектов в экосистеме WebMoney), SitoCon (правой и финансово-экономический консалтинг и аудит для IT-компаний), Terminal-M (оплата  в онлайне  разных услуг), ZPCode (настройка платежей для мерчантов) и т.п. 

Но эта история о другом: о том, как, на мой взгляд, действует система дисперсионного обучения. Об этом и при чём здесь Web 3.0 — отчёт. Но ещё важнее — обобщающие выводы по нему… 

Годы 2011-2015

Отчасти этот период описан в брошюре “Бизнес как защита от тёмных сил…”, но вот что важно: если в 2011 я сел изучать Биткоин, майнинг и всё, что было тогда в сети (а было — не очень много), то в 2012 уже начал применять на практике:

• Во-первых, через бонусы на menaskop.ru — до сих пор баунти и airdrop-ы — самый простой способ вовлечь людей в продукт, но вот самый ли эффективный? В любом случае Uniswap, 1inch, ENS, FOX и многие другие избрали именно этот путь, который прошёл и с ними, и без них, и параллельно. Значит, всё же, в этом есть нечто полезно. 
• Во-вторых, именно тогда к menaskop.ru (альтернативно) были подключены оплаты в BTC (позже — в других криптовалютах): и с тех пор и вплоть до 2017 г. это направление было мейнстримом личным. Поэтому самый простой способ в ОТС и подобных направлениях — найти нишу и попробовать в ней закрепиться;
• В-третьих, именно в тот период стало ясно (мне), что “рост bitcoin (на первый взгляд) вполне обоснован. Но в то же время такое колебание курса ещё долго не будет привлекательным для крупных инвесторов”, — а значит это и есть золотой век крипто-мира: свобода, равенство и не лишённые земного — надежды. Но ещё значимо, что и теперь есть целые отрасли, не доступные для VC и прочих уродливых монстров централизованного мира. Сегодня.

И именно в тот период, когда занимался электронными деньгами, стало ясно, что:

1. Знания необходимо агрегировать: иначе рискуем не собрать их в унифицированном подходе никого. С тех пор вышли сотни дайджестов о криптовалютах, ICO, Web 3.0 и продолжают выходить по DeFi, NFTs и другим сегментам: и от Menaskop, и от Synergis, и от иных DAO — ENVELOP, MetaGo, etc. Агрегатор знаний — прекрасный Web 3.0 кейс.
2. В 2012-2014 гг. (сначала — в США и ЕС, потом — РФ и все прочие) решили регуляторы мир с приставкой крипто регулировать и “предупредить” “инвесторов” об опасностях оного. Именно тогда и стало понятным, что не включение в ФЗ №161 “О национальной платёжной системе” криптовалют и токенов — лишь от неопытности и тугодумства государственных структур. Цитирую: “Пока все не так страшно только по одной простой причине — никто еще не увидел ни руки надзирающих органов (читай — коррупция), ни санкций, ни ограничений, ни многих юридических сложностей обычных p2p — переводов и т.д. Для этого нужно 2-3 года, как минимум”. С тех пор — мало что изменилось: особенно — в РФ. И это не было случайностью: вот ещё одно доказательство, высказанное более 9 лет назад и не потерявшее актуальности. 
3. И именно тогда мне стало понятным, что майнинг — не просто “пустая трата электричества”, но вкупе с математической красотой простоты взаимодействия формата “хешрейт — сложность” одно из оснований для минимальной фиатно выраженной цены:  “и тем не менее, не смотря на все перечисленные недостатки, у Bitcoin есть два важных плюса: 1. майнинг, кот. приводит нас к обеспеченным средствам, а не фантикам ака доллар; 2. открытый код и p2p-схема работы. Остальное — дело времени, техники и желания”. Позиция одобрения не сыскала, но до сих пор ни разу меня не подводила как основа фундаментального анализа: пруф №01, пруф №02, пруф №03 и, пожалуй, хватит. Остальное, если захотите — спокойно найдёте сами. 

Поэтому — сколько бы лжи и грязи ни выливалось на рынок — всегда следует оценивать цифры и факты, а не чьи-то позиции, мнения, точки зрения и прочие прикрытия для пустословия. На моей памяти Кембридж и прочие ВУЗы известные, Bloomberg & Forbes, правительства РФ, США, Китая и многие другие… ошибались! И сильно, и не раз. Для меня это и есть ответ. А для вас?

Выводы по первому периоду

1. Инструментарий для ФА анализа криптоактивов должен учитывать тот математический, криптографический и эмпирический аппарат, который отличает эти ассеты от множества других: сложность, алгоритмы консенсуса и т.д. Никогда ещё этот тезис меня не подводил: а вот “аналитиков от сохи”, рисующих абстрактные графики — эти самые графики да, и не раз: как только совершается выход за некоторый диапазон (вспомните разговоры про биткоин за $100 в 2018 или “никогда выше $20 000” в 2019), а машинка по вводу новых клиентов — останавливалась соответственно. 
2. Баунти, эирдпропы и благотворительность вообще — фундамент p2p: не налоги государств, не даже сборы сетей, а именно благотворительность лежит в основании подхода win-win. И хотя А. Рид твердила о том, что “альтруизм нужно уничтожить”, она явно лукавила, не оговаривая, что человек пока не научился альтруизму истинному. Человек как вид. А должен: это — одно из отличительных свойств нас. Боги слишком эгоистичны, животные чересчур глупы. Web 3.0 — ещё одна попытка сделать Человечество умнее: наряду с прорывом книгопечатания, Великими географическими открытиями и Эпохой Просвещения, сродни научно-техническому прогрессу, но не только в технике, технологии и науке собственно, но и в экономике, культуре и т.д. 
3. Верить государственным структурам не стоит: не нужно и крайне опасно. И централизованным сущностям вообще: корпорации, что ругали биткоин тогда — инвестировали в него сотни миллионов в условном сегодня; разговоры о запрете повторяются год за годом и ничего не дают (лучшие примеры — РФ и Китай, хотя Индия тоже сойдёт). Web 3.0 должен развиваться от нижнего уровня — как мульти-сеть — к верхнему — как ограничивающее Метавселенную XR-пространство-время. И будет!

2016-2017

В этот период зародилась DAO Synergis и с тех пор аналитика стала не просто частью жизни, но одной из важнейших её составляющих. А ещё это была эпоха ICO, когда вышла моя (как-никак — первая в мире) книга о Первичных Продажах Монет и Токенов. И это был настоящий ажиотаж безумия: десятки, а к концу 2017 года и сотни, запросов после затишья, которое казалось бесконечным. 

Но давайте лучше о важных выводах:

1. Вода камень точит: то, что было гипотезой в 2015-2017 гг. — стало явью в 2017-2018 гг. Обвал рынка. Псевдо и настоящие скамы ICO. Судебные разбирательства и т.п. А значит долгосрочные прогнозы нужно искать и менять стратегию, но не тактику. Пример: Synergis помогал и помогает всем, кто входит в крипто-отрасль, но критикует всех, кто явно хочет в неё привнести негатив (см. разборы ICO в 2017 или IDO в 2021-2022). 
2. Хайп 2016-2017 года в сравнении с хайпом 2020-2022 гг. выглядит сырым, хотя ведь ещё был и хайп 2013 года и даже куда более малые циклы. Поэтому важно в хайп выстраивать отношения на основной волне (майнинг, ICO, DeFi, NFTs — по порядку), но готовится к ней заранее, тогда: а) опыт будет сильно выше рыночного; б) связи — тоже; в) но главное — эффективность и безопасность использования инструментов сильно лучше средней “температуры по больнице”. В частности, это дало мне возможность заработать на ETH как на экосистеме, на мультичейнах до наступающего их хайпа и использовать свопы задолго до 2020 гг., уходя всё больше в крипто-оффшор. 
3. Краткосрочные спекуляции никогда по ROI и другим показателям не сравнятся со средне- и долгосрочными: главное — выбирать разные практики, тестировать их и выявлять не только самые эффективные, но и отсекать НЕ эффективные. Так вы можете найти подход 10-10-10, 100-100-100, 25/4 и др. в моих исследованиях, например.

Мини- и псевдо-кризис ICO стал проверкой сразу для 2-х команд, где я был соучредителем: первая команда поставила “домашние” связи выше объективности человеческих отношений и эффективности бизнесовой; вторая — не выдержала темп крипто-рынков. Обе как-то развиваются параллельно, но я принял с тех пор простые тезисы в стратегию:

1. Тестирование:
   1. Давать шанс всем;
   2. Второй шанс — почти всем;
   3. Третий — никому;
2. Начинать испытывать ниши, направления, отрасли, рынки, сферы на ранних стадиях: ICO — 2014  год (через год после первого); DeFi — 2018 год; NFT — 2017 год, кроссчейн — 2018-2019 гг, каналы — 2017 гг., L3 — 2021 год и т.д. 
3. Делать ставку не на массовости продаж, а на массовости внедрений: DAO-как-новый-формат-самоорганизации — цель до 2030 г. включительно. 
4. Всегда пробовать соединять тенденции и кейсы по всем возможным векторам: menaskop — обмен, synergis.lab — аналитика, synergis.ed — обучение, tato и др. — прямые продажи, viz — поощрения и т.п. Об этом ещё расскажу отдельно. 

А пока — новый этап: крипто-зима №Х.

2018-2019

Крипто-зима доказала, что критиковать ICO будут долго, упорно и все: этот миф до сих пор лежит в основе многих несуществующих бед нашего рынка. Но именно в 2018 году удалось пересечь несколько континентов и побывать в десятках стран, открывая и открывая новые крипто-сообщества, блокчейн-ассоциации и прочие прото-организации разного калибра, образца и формы.

В тот же момент и началось то, что важно обычно в научной среде — цитирование: но ещё  и снова — важно не то, что цитируют тебя, а то, что как-то пытаются интерпретировать, а значит — донести твои мысли. Это и есть теория малых шагов на практике: каждое утро встаёшь, становишься бомбой, как писал Брэдбери, выдавая на гора — по 10-20, а т и 30-50 листов текста, общаясь с разными людьми и проектами, собирая свой убогий код для тестов и вот — бац! Через какие-то 5, а то и 10 лет что-то щёлкает и идёшь дальше с ростом уже по экспоненте, а те, кто обходил стороной (государства, корпорации и т.д.) лишь пытаются настигнуть: но ты — черепаха, а они — Ахиллес, правда, именно из древней апории, в коей и черепаху сей известный воин и спортсмен не нагонит. В это трудно поверить, но это работает именно так:

1. Пока государства разбирались с криптовалютами — 
2. Наступила эпоха ICO и токенов;
3. Пока государства разбирались с токенами взаимозаменяемыми —
4. Родился первый хайп токенов невзаимозаменяемых;
5. Пока монополии властные старались на этих поприщах — 
6. Рынок родил ещё и DEXs эволюцию, и DeFi-сегмент, и NFT 2.0 хайп, и много, много, много всего ещё… 

Поэтому из p2p-сетей старого образца — родился свободный Интернет, из него — свободный DeepNet (с небольшой развилкой на DarkNet), а далее — Интернет потерял монополию как сеть нижнего уровня и тем паче — верхнего: прямые ноды Биткоин и IPFS — уже реальность; успех статических меш-сетей (Helium, etc.) — родит успех динамических меш-сетей; IoT станет и вовсе независимым за счёт наличных денежных цифровых средств у каждого скрипта и/или устройства и т.д., и т.д., и т.д. 

Но всё же централизованные структуры имеют приоритет в построении одной важной вещи: кризисов. Один из них настал в 2018 году и по причине той же, что и кризис 1997-1998, 2007-2009: выход за рамки “дозволенной” модели ликвидности. Поэтому крипто-зима была ничем иным как выкупом хеджирующих инструментов. Как это понял — налёг на отрасль ещё больше и… оказался прав! Но беда в том, что это мало кому помогло. 

Впрочем, всё, что мог сделать — сделал:

1. Конкурс, который бы усилил интерес к ETH-экосистеме, провёл, отдав из кармана целый Эфир и попробовав более 100 человек подвести к возможным вложениям;
2. Видео по теме записал, как и статей, постов и прочего — на целые годы вперёд, объяснив все гипотезы (ищите по хэштегу #кризис201802022 и по набору menaskop+кризис+2018+2022). 
3. И, конечно же, попробовал освободить себя в перемещениях к 2018, отказавшись от прямого майнинга, а равно ограничить себя же в конце 2019 года, чтобы на примере показать, что кризис — это не шутки (про ковид тогда, конечно же, не знал, но чутьё не подвело).
4. И главное — переформатировал DAO Synergis трижды, чтобы эффективность стала максимальной. С тех пор модель 10/90 работает на постоянной основе. Будет интересно — пишите, расскажу. 

А пока? Да-да, именно так: идём дальше. 

2020-2022

Итак, сколько бы экспериментов я и мои соратники из Synergis (и не только) ни проводили, сколько бы книг, статей, эссе, заметок и прочего ни писали, какие бы прогнозы ни делали, всегда главное — это комьюнити в предельно широком смысле. 

Вот смотрите: 1. Интероперабельность на всех уровнях;  2. Колонизация Космоса, Океана и Виртуальных пространств; 3. Переход оффлайн-в-онлайн и обратно; 4. Экономика деяния; 5. L3-подход… Всё это заводит маховики, но работают ни только при взаимодействии разных элементов системы и при том — НЕ механистически. 

Почему?

Потому что мир за 1000 лет не сильно изменился в идеологии: показательный захват Revil или высадка на северную землю известного блогера, изгнание майнеров из Поднебесной или придане их анафеме в Грузии — всё это и многое другое, тем паче — целая плеяда фейков (будь то дело о “краже” в Южной Африке или Arise Bank) — всё это и есть не технологический уровень противостояния, в котором Web 3.0 пока и часто слабее своих прямых “конкурентов”:

1. Кто не верил на ранних стадиях в (Б/б)иткоин — кусают локти;
2. Кто не вошёл в рынок ICO из-за хайпа — кусают локти; 
3. Кто волочил на Bancor, Kyber и другие прототипы DeFi — кусают локти;
4. Кто не ставил на рост DEXs в 1000+ раз за пару лет — кусают локти;
5. Кто хоронит майнинг 10+ лет — кусают локти… 

А всё почему? Потому что эти люди верят (!) СМИ, рейтинговым агентствам, банкам, правительствам и прочим игрокам рынка, которые в одном только кризисе 2008 года, не говоря о кризисах до и кризисе 2018-2022 гг., доказали, что до-верять им нельзя. Категорически. 

Поэтому вся история криптомира для меня циклична:

1. Вот мы видим пару, которая путешествует по Сальвадору в 2021 году целых 45 дней и только за BTC, но эту историю я уже слышал… в 2013 году: “супружеская пара из США решила совершить кругосветное путешествие, расплачиваясь только bitcoin: это оказалось очень сложно, но все-таки реально”;
2. Вот мы читаем про экологичность майнинга и “опасность” криптовалют”… и вспоминаем, что Китай об этом начинал говорить тоже аж 2013 года и… оказался не прав;
3. ЦБ РФ выступил с “запретом” (формально это не в его компетенции) криптовалют в 2022 году, но фактически… это повторение истории 2014 года;
4. Выше уже давал ссылки на отчёты 2012 года: те же тезисы мы слышим до сих пор, что биткоин — это все всадники апокалипсиса вместе взятые, хотя вышло уже более 100 исследований от разных учреждений — от ВУЗов до тех самых СМИ, от аналитических агентств и далее, которые доказывают, что это не так.  Вот вам пруфы: раз, два, три, четыре.

Но почему же именно так происходит? 

Во-первых, потому, что люди верят: см. выше. Во-вторых, потому что люди в потребительском обществе достаточно ленивы и им трудно что-то проверить, но легко довериться. Хотя на самом деле простое эмпирическое правило гласит: “избегать глупостей проще, чем пытаться быть гениальным”. Казалось бы: да, очевидно! Но нет, многие желают быть Маском и не хотят быть трудолюбивым предпринимателем из глубинки, создающим Web 3.0 стартапы во многих нишах.  Меж тем, иное эмпирическое правило гласит: “система сильна ровно на столько на сколько сильно её слабейшее звено”. Собственно, за самое слабое звено всегда и есть смысл бороться: будь то дети в семье/обществе; или начинающие проекты в какой-либо экосистеме (ICO-сегмент, скажем). Впрочем, есть посыл и вот такого рода: “группа людей спорит часто над тривиальными вещами, а сложные избегает”, — хотя на деле человек — не одноклеточное и ему свойственно создавать красоту из множества элементов: даже примитивизм в искусстве это доказывает, потому как человек не может даже упростить просто — ему нужен подход, система, манифест, осмысление. 

Таким образом, однажды я сам, без посторонней помощи, пришёл к т.н. закону Галла: «Любая работающая сложная система развивается на базе работающей простой системы. Сложные системы, созданные с нуля, никогда не будут работать в реальном мире, поскольку в процессе разработки на них не влияли факторы отбора, присущие среде», — и понял, что помогая создавать, начиная от понимания основ рынка, продолжая разработанными в эскизах кейсах, заканчивая конкретным участием в конкретных проектах, можно создать именно децентрализованную (или даже распределённую) систему взаимосвязанных, со-зависимых, стартапов / сервисов / иных проектов, каждый из которых будет построен на блокчейн философии и/или сходной. 

В итоге этих мытарств к 2022 году подошёл к следующим показателям:

1. Synergis в год анализирует от сотен до тысяч (2017/2018) проектов и это позволяет формировать до 10-15 портфелей в разных векторах и относительно успешно: как в рамках описанных экспериментов, так и в весьма жёсткой, конкурентной, что называется боевой, среде;
2. Хотя в Synergis было уже более двух сотен человек, с приходом / уходом людей — мало что меняется в векторах, потому как основной мотив — развитие экосистемы ДАО: как независимых (VIZ — ярчайший пример), так и со-зависимых (ENVELOP): в обновлённой версии основной ресурс DAO Synergis посвящён на 100% крипто-оффшору, который легче всего читается как раз на Hub.Forklog: в итоге всё то, что было мечтами ещё 10 лет назад — ряд связанных рынков уже сегодня и единый рынок (с мультипликатором) — в будущем (2030); 
3. Порой всё ещё приходятся принимать волевые решения, как было с бизнес-блокчейн курсом в 2016-ом году или с остановкой майнинга в 2018-ом, но в целом многие проекты идут сильно дальше и без прямого участия: тем более что транзакционная репутация уже проявила себя в airdrops-ах DAOs и сейчас наступает эпоха следующей важной вехи — темпографии, о коей вообще пока массы не в курсе;
4. Если собрать облако хештегов, кое распылило важные идейные посылы от связки Menaskop & Synergis, то простым перечислением выйдет так: токенизация, аватаризация, колонизация виртуальных пространств, XR-континуум, темпография, экономика деяния, криптофшор, L3, транзакционная репутация, интероперабельность aka свопирование, Web 3.0 как мультисеть, динамические меш-сети и прочее. Главное, что всё это уже работает: от 1% (динамические меш-сети) до 100% (NFT-как-залог). 

Поэтому — скачивайте бесплатные книги, читайте Hub Forklog, исследуйте миры Web 3.0 вместе со мной и другими участниками крипто-комьюнити, формируйте собственные портфели, главное — стройте DAO-как-бизнес и да пребудет с вами открытость, анонимность и децентрализация и 

До!